Capitaliser les acquis au Niger
UNCDF et ses partenaires interviennent dans le département de Mayahi et de Nguigmi depuis les années 2000 à travers des programmes de développement local. Ils ont ouvert un certain nombre de chantiers que le programme PADEL actuel se propose de poursuivre. Parmi ceux-ci, on peut noter :
Pour réussir, l’expérience d’UNCDF a montré qu’une action locale doit être multifonctionnelle, multipartenaires et multi niveaux. Pour le PADEL, cette alliance se traduit par l'obligation :
- la mise en place d'investissements publics sous la maîtrise d’ouvrage des collectivités locales avec un ciblage spécifique relié à la sécurité alimentaire,
- la promotion d’initiatives productives en faveur des groupes vulnérables et la promotion du genre,
- l'assainissement de la chaîne de recouvrement,
- le plaidoyer efficace pour favoriser les transferts de fonds de péréquation ou réaliser des partenariats harmonieux avec les services techniques et les ONG œuvrant dans la commune.
- La qualité de l’approche de démocratisation à la base et l'implication des acteurs quels que soient leur appartenance ethnique, leur niveau de marginalité;
- Le choix des intervenants au sein des équipes et des responsables ONG au démarrage des actions qui ont toujours gardé en tête leur rôle d'appui conseil
- la responsabilisation des communes dans le choix et l’opérationnalisation des investissements ;
- Les mécanismes d’auto-évaluation, de suivi contrôle dans le but de mettre en pratique la transparence, la circulation des informations et l'imputabilité;
- L'implication positive des détenteurs du pouvoir traditionnel, malgré les divergences d'intérêts, les réticences et les incompréhensions ;
- L’accent mis sur la nécessaire alphabétisation des acteurs concernés, des femmes et des élus.
Pour réussir, l’expérience d’UNCDF a montré qu’une action locale doit être multifonctionnelle, multipartenaires et multi niveaux. Pour le PADEL, cette alliance se traduit par l'obligation :
- d’entretenir à la fois le palier national et institutionnel et le niveau local plus opérationnel,
- d’impliquer à la fois les acteurs publics et privés,
- de favoriser une intégration des efforts des collectivités décentralisées et des services déconcentrés,
- de tenir compte dès le début des besoins, des intérêts et des collaborations de tous les groupes,
- de conduire des actions ciblées et qui prennent en compte toutes les facettes du développement des territoires,
- de concevoir des actions qui s’articulent aux autres paliers de l'action publique (national, régional, local),
- d’amener tous les partenaires à partager leurs expériences,
- de mettre en place des systèmes de suivi auxquels participent tous les acteurs locaux.