Capitaliser les acquis au Niger

UNCDF et ses partenaires interviennent dans le département de Mayahi et de Nguigmi depuis les années 2000 à travers des programmes de développement local. Ils ont ouvert un certain nombre de chantiers que le programme PADEL actuel se propose de poursuivre. Parmi ceux-ci, on peut noter :

la mise en place d'investissements publics sous la maîtrise d’ouvrage des collectivités locales avec un ciblage spécifique relié à la sécurité alimentaire,
la promotion d’initiatives productives en faveur des groupes vulnérables et la promotion du genre,
l'assainissement de la chaîne de recouvrement,
le plaidoyer efficace pour favoriser les transferts de fonds de péréquation ou réaliser des partenariats harmonieux avec les services techniques et les ONG œuvrant dans la commune.

Ces interventions ont montré la nécessité d’effectuer un virage plus économique à l'appui au développement local afin d'améliorer à la fois les conditions de vie des populations mais également d’augmenter les revenus des communes à travers un accroissement de leurs recettes fiscales. Ainsi, le programme actuel s’appuie sur un certains nombres de réussites qui ont concourus au succès des PADL antérieurs :

La qualité de l’approche de démocratisation à la base et l'implication des acteurs quels que soient leur appartenance ethnique, leur niveau de marginalité;
Le choix des intervenants au sein des équipes et des responsables ONG au démarrage des actions qui ont toujours gardé en tête leur rôle d'appui conseil
la responsabilisation des communes dans le choix et l’opérationnalisation des investissements ;
Les mécanismes d’auto-évaluation, de suivi contrôle dans le but de mettre en pratique la transparence, la circulation des informations et l'imputabilité;
L'implication positive des détenteurs du pouvoir traditionnel, malgré les divergences d'intérêts, les réticences et les incompréhensions ;
L’accent mis sur la nécessaire alphabétisation des acteurs concernés, des femmes et des élus.

Pour réussir, l’expérience d’UNCDF a montré qu’une action locale doit être multifonctionnelle, multipartenaires et multi niveaux. Pour le PADEL, cette alliance se traduit par l'obligation :

d’entretenir à la fois le palier national et institutionnel et le niveau local plus opérationnel,
d’impliquer à la fois les acteurs publics et privés,
de favoriser une intégration des efforts des collectivités décentralisées et des services déconcentrés,
de tenir compte dès le début des besoins, des intérêts et des collaborations de tous les groupes,
de conduire des actions ciblées et qui prennent en compte toutes les facettes du développement des territoires,
de concevoir des actions qui s’articulent aux autres paliers de l'action publique (national, régional, local),
d’amener tous les partenaires à partager leurs expériences,
de mettre en place des systèmes de suivi auxquels participent tous les acteurs locaux.