La Stratégie PADEL
Construction d'un marché local en maitrise d'ouvrage communale au Niger © F4F-UNCDF
Au cœur de la stratégie d’intervention du PADEL se trouve le renforcement de la maîtrise d'ouvrage des collectivités locales (formation, accompagnement, développement d’outils genre, guides, manuels, contrat de performance etc.) en suscitant davantage de partenariats avec l'État, le secteur privé, la société civile et le système financier.
Cette stratégie valorise également la recherche constante de complémentarités thématiques et géographiques avec d'autres acteurs intervenant dans la région pour créer plus de synergies dans les actions mises en œuvre par d’autres partenaires techniques et financiers et agences du Système des Nations Unies (SNU) au Niger. Au centre de cette approche figure l'habilitation des collectivités territoriales à la création de partenariats avec l'ensemble des acteurs de l'économie locale notamment les représentants gouvernementaux, les associations patronales et syndicales, les SFQ les chambres de commerce, les coopératives, les groupements de producteurs, les organisations féminines et les autres ONG (partenariats public-privé-société civile).
Pour atteindre les objectifs fixés, le PADEL intervient à travers le multiprogramme Développement local et Sécurité Alimentaire (DELSA) et le sous-programme Appui au Développement de la Microfinance (PADMIF). L'opérationnalisation du PADEL nécessite une cohérence efficace ente les activités des deux sous-programmes. A cet égard, ils ont été conçus dans une logique de complémentarité des interventions pour une efficacité accrue de l'ensemble du Programme. Au niveau technique, l’articulation entre les deux sous-programmes facilite
L’articulation entre les deux sous-programmes du PADEL permet d’impliquer tous les acteurs dans le processus de définition des grandes orientations du développement économique local. Le PADMIF apporte les produits et services financiers nécessaires aux organisations de producteurs qui utilisent les infrastructures de base du DELSA pour exécuter les activités transversales de la sécurité alimentaire. Il s'agit du financement d'activités telles que l'approvisionnement en intrants, l'acquisition de matériels et/ou outils aratoires, main d’œuvre saisonnière, stockage, conditionnement, transport et circuits de distribution. Par ailleurs, le PADMIF s'appuie sur les produits du DELSA en matière de genre pour adapter ses services aux femmes avec les « produits crédit avec éducation » spécifiques aux femmes.
Cette stratégie valorise également la recherche constante de complémentarités thématiques et géographiques avec d'autres acteurs intervenant dans la région pour créer plus de synergies dans les actions mises en œuvre par d’autres partenaires techniques et financiers et agences du Système des Nations Unies (SNU) au Niger. Au centre de cette approche figure l'habilitation des collectivités territoriales à la création de partenariats avec l'ensemble des acteurs de l'économie locale notamment les représentants gouvernementaux, les associations patronales et syndicales, les SFQ les chambres de commerce, les coopératives, les groupements de producteurs, les organisations féminines et les autres ONG (partenariats public-privé-société civile).
Pour atteindre les objectifs fixés, le PADEL intervient à travers le multiprogramme Développement local et Sécurité Alimentaire (DELSA) et le sous-programme Appui au Développement de la Microfinance (PADMIF). L'opérationnalisation du PADEL nécessite une cohérence efficace ente les activités des deux sous-programmes. A cet égard, ils ont été conçus dans une logique de complémentarité des interventions pour une efficacité accrue de l'ensemble du Programme. Au niveau technique, l’articulation entre les deux sous-programmes facilite
- l’accès aux services financiers;
- l’implication des SFD dans la stratégie de développement économique de la commune;
- la sécurisation des fonds des initiatives communautaires;
- le développement de produits spécifiques en faveur des groupes vulnérables;
- les conseils dans l'élaboration la mise en œuvre et le suivi de leur stratégie de développement économique local;
- des effets amplifiés et coordonnés sur la sécurité alimentaire avec des actions tant au niveau des collectivités locales que du secteur privé et des SFD.
L’articulation entre les deux sous-programmes du PADEL permet d’impliquer tous les acteurs dans le processus de définition des grandes orientations du développement économique local. Le PADMIF apporte les produits et services financiers nécessaires aux organisations de producteurs qui utilisent les infrastructures de base du DELSA pour exécuter les activités transversales de la sécurité alimentaire. Il s'agit du financement d'activités telles que l'approvisionnement en intrants, l'acquisition de matériels et/ou outils aratoires, main d’œuvre saisonnière, stockage, conditionnement, transport et circuits de distribution. Par ailleurs, le PADMIF s'appuie sur les produits du DELSA en matière de genre pour adapter ses services aux femmes avec les « produits crédit avec éducation » spécifiques aux femmes.
