Le programme PRCIC

Au Burundi, UNCDF participe depuis 2014 au Programme global multi-acteurs du Fonds Belge pour la Sécurité Alimentaire (FBSA) de lutte contre l’insécurité alimentaire et nutritionnelle dans 3 communes de la région du Moso dans l’est du pays (Cendajuru, Kinyinya et Gisuru). Ce programme a pour objectif d’améliorer durablement la sécurité alimentaire et nutritionnelle des groupes vulnérables des populations en favorisant leur accès aux facteurs de production, technologies et marchés et en renforçant les capacités des acteurs locaux dans la prise en charge de la sécurité alimentaire dans le développement local ». UNCDF met en œuvre, la composante, « Renforcement des Capacités Institutionnelles des Communes (RCIC) et son intervention est basée sur la nécessité de faire jouer un rôle important aux collectivités locales dans la prise en charge adéquate des problèmes de l’insécurité alimentaire. Elles s’inscrivent aussi dans la démarche et la logique d’intervention de l’UNCDF focalisées sur la promotion de l’investissement et du financement au niveau local dans le but de réduire les inégalités, améliorer l’accès aux services et augmenter les opportunités d’un développement économique durable le tout contribuant à un développement local équitable et durable.
Ainsi UNCDF se propose de renforcer les capacités des collectivités locales par un système de mobilisation, d’allocation et d’investissement des ressources additionnelles tout en assurant une gestion transparente et une obligation systématique de reddition de compte. UNCDF travaille donc étroitement avec le PNUD et avec le ministère du Développement communal qui, par l’entremise de sa Direction Générale de la Décentralisation et de la Coordination du Développement Local, assure la direction et l’orientation du projet, conformément à l’approche de l’exécution nationale.
UNCDF compte, à travers cette démarche, contribuer à
Les axes d’intervention autour desquels s’articulent le projet RCIC sont la sécurité alimentaire et nutritionnelle (SAN), les groupes vulnérables (GV), l’égalité entre les sexes (Genre) et la résilience aux changements climatiques (RCC).
Des interventions ciblées
Les interventions d’UNCDF dans les 3 communes de la région du Moso s’articulent autour de trois axes complémentaires et six produits:
Ainsi UNCDF se propose de renforcer les capacités des collectivités locales par un système de mobilisation, d’allocation et d’investissement des ressources additionnelles tout en assurant une gestion transparente et une obligation systématique de reddition de compte. UNCDF travaille donc étroitement avec le PNUD et avec le ministère du Développement communal qui, par l’entremise de sa Direction Générale de la Décentralisation et de la Coordination du Développement Local, assure la direction et l’orientation du projet, conformément à l’approche de l’exécution nationale.
UNCDF compte, à travers cette démarche, contribuer à
- développer des institutions locales capables de relayer les orientations politiques nationales en matière de sécurité alimentaire et nutritionnelle au niveau local, à
- développer une gouvernance locale en matière de sécurité alimentaire et nutritionnelle à travers un dispositif pilote intégrant les services de l’État, les ONG, et le secteur privé et les collectivités locales
- promouvoir des mécanismes innovants de financement des projets structurants permettant d’apporter des solutions viables, efficaces et concertées aux problèmes de sécurité alimentaire et nutritionnelle, ciblant les groupes vulnérables.
Les axes d’intervention autour desquels s’articulent le projet RCIC sont la sécurité alimentaire et nutritionnelle (SAN), les groupes vulnérables (GV), l’égalité entre les sexes (Genre) et la résilience aux changements climatiques (RCC).
Des interventions ciblées
Les interventions d’UNCDF dans les 3 communes de la région du Moso s’articulent autour de trois axes complémentaires et six produits:
- La capacité de planification des communes pour la prise en compte du Développement. Économique Local, de la SAN et de la résilience aux changements climatiques (RCC) est améliorée ;
- La capacité de maîtrise d’ouvrage et de coordination des interventions pour la prise en compte de la SAN et de la RCC dans les Communes est améliorée
- La capacité des Communes à mobiliser des ressources financières (internes et externes) et en assurer la gestion efficiente pour une meilleure prise en charge de la SAN et la RCC est améliorée
- Un mécanisme de transfert financier, sous forme d’un FDL, pour un investissement local structurant mettant l'accent sur la SAN, la RCC et les services socio-économiques de base orientés prioritairement vers les groupes vulnérables est mis en place
- Les Communes formulent et mettent en œuvre une politique de gestion et de pérennisation (fonctionnement et entretien) des infrastructures
- Les bonnes pratiques et les leçons sont codifiées et partagées au niveau local, national et International.