Outils de suivi et de monitoring
Outils de monitoring
Les conditions d'une bonne exécution du PADEL sont garanties par la mise en place, dès le début du Programme, d'un système de suivi simple et performant basé sur un système de gestion de I’information, désormais utilisé par UNCDF dans tous ses projets en référence au cadre de résultats stratégiques (CRS). Ce système est axé sur un état des lieux complet préparé, dès le démarrage du Programme, à partir de l'ensemble des données disponibles au niveau des CT locales et de tous les partenaires afin d'avoir une base de référence pour mesurer les effets du Programme et en particulier sur les OMD.
Le système de suivi-évaluation est basé sur la gestion axée sur les résultats (GAR) avec l'utilisation du MIS comme outil de suivi des CT permettant aux acteurs locaux et aux structures déconcentrées de l'État de procéder régulièrement au suivi des indicateurs du Programme. Il permet
Les indicateurs de mesure des résultats réfèrent :
Au plan institutionnel, l’objectif sen de développer une interface opérationnelle ente les CT, le département et le niveau national afin d'assurer un suivi financier et managérial des collectivités territoriales par l'entremise du système de gestion de I'information développé par UNCDF. L'un des objectifs sous-jacents au suivi évaluation est de parvenir à une meilleure maîtrise de cet instrument par les collectivités territoriales et les STD afin de développer une culture d'analyse des résultats et leur transmission vers les principaux bénéficiaires de I'appui à la population en général.
Les conditions d'une bonne exécution du PADEL sont garanties par la mise en place, dès le début du Programme, d'un système de suivi simple et performant basé sur un système de gestion de I’information, désormais utilisé par UNCDF dans tous ses projets en référence au cadre de résultats stratégiques (CRS). Ce système est axé sur un état des lieux complet préparé, dès le démarrage du Programme, à partir de l'ensemble des données disponibles au niveau des CT locales et de tous les partenaires afin d'avoir une base de référence pour mesurer les effets du Programme et en particulier sur les OMD.
Le système de suivi-évaluation est basé sur la gestion axée sur les résultats (GAR) avec l'utilisation du MIS comme outil de suivi des CT permettant aux acteurs locaux et aux structures déconcentrées de l'État de procéder régulièrement au suivi des indicateurs du Programme. Il permet
- d'identifier la nature des informations jugées essentielles pour mesurer le rendement du Programme et tout particulièrement de l'appui accordé par le milieu ;
- d'assurer une gestion du Programme axée sur les résultats pour atteindre les objectifs énoncés dans le Cadre des résultats et des ressources;
- de suivre la viabilité des actions programmées et de vérifier dès le début la faisabilité de la réplication de ces actions avec les capacités locales et nationales,
- d’alimenter la réflexion de la politique nationale d'appui au Développement Économique Local sur la base des leçons de l'expérience de Maradi particulièrement en ce qui a trait au développement local, à la sécurité alimentaire, à la finance inclusive, au genre et à la promotion des intérêts des groupes les plus vulnérables.
Les indicateurs de mesure des résultats réfèrent :
- au processus d'appropriation des instruments de gestion locale, de développement local et d'animation de la coordination départementale;
- aux bénéfices tirés par une affectation des investissements sur la SAN et un ciblage vers les groupes vulnérables dans le cadre d'une utilisation rationnelle et efficiente des outils (cadres de concertation, plans locaux de développement, FDL etc.) mis à la disposition des institutions et des populations ;
- aux impacts sur le Développement Économique Local des infrastructures réalisées ;
- aux impacts des services financiers sur les populations qui y ont accès mais également sur les communes elles-mêmes en termes de retombées fiscales;
- à l’impact politique réel en termes d'adoption des nouvelles procédures de planification et de concertation au niveau des régions.
Au plan institutionnel, l’objectif sen de développer une interface opérationnelle ente les CT, le département et le niveau national afin d'assurer un suivi financier et managérial des collectivités territoriales par l'entremise du système de gestion de I'information développé par UNCDF. L'un des objectifs sous-jacents au suivi évaluation est de parvenir à une meilleure maîtrise de cet instrument par les collectivités territoriales et les STD afin de développer une culture d'analyse des résultats et leur transmission vers les principaux bénéficiaires de I'appui à la population en général.
