Qu’est-ce qu’un consultant en finance?

Le consultant financier a pour rôle de venir en aide aux entreprises qui font face à des problématiques délicates telles que: La gestion des transactions financières complexes; Le redressement d’un déficit budgétaire; L’évaluation du potentiel économique d’un marché.

Pourquoi travailler dans le conseil en stratégie?

Un véritable avantage du conseil en stratégie et en opérations est qu’il offre la possibilité de travailler sur une variété de projets, et des entreprises comme le BCG se targuent de leur approche créative qui est nouvelle pour chaque entreprise.

Pourquoi travailler dans le conseil en finance?

Dès la sortie des études, choisir un cabinet de conseil permet de bénéficier du prestige des marques qu’il accompagne au quotidien. Ces entreprises peuvent grandement valoriser un CV. Toutes ces enseignes vous offriront l’opportunité de faire la différence dans le cadre d’un futur recrutement.

Pourquoi faire un stage en conseil?

Faire du Conseil, c’est apporter des solutions à des entreprises en difficultés, qui changent ou qui veulent améliorer leur performance: faire mieux, plus rapidement et à moindre coût. Il faut pouvoir se vendre et aimer le business. Le métier demande une écoute attentive du client et de ses attentes.

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Comment devenir consultant en finance?

Pour devenir consultant financier, il faut être diplômé d’une formation en comptabilité et en fiscalité. Une formation en comptabilité et finance de niveau bac +5 en Université ou en École de commerce est généralement demandée pour accéder au poste de conseiller financier.

Quel est le rôle d’un consultant?

Le Consultant est un expert de son domaine d’activité qui va poser un diagnostique, rechercher et proposer des solutions pour améliorer le fonctionnement de l’Entreprise ou de l’Organisation.

Pourquoi rejoindre le conseil?

Le conseil offre une rémunération très attractive. Les salaires des juniors se situent en moyenne à 40 000€ pour les cabinets de conseil en organisation et à plus de 50 000 ou 60 000€ dans les cabinets de conseil en stratégie. Et surtout, ce salaire évolue rapidement, les promotions étant très régulières.

Pourquoi faire du conseil en organisation?

Le conseiller en organisation intervient directement sur l’ organisation du travail. Après des études et des analyses, il oeuvre pour formuler des schémas organisationnels adaptés et appropriés aux entreprises, en fonction de leurs besoins mais aussi de leurs contraintes. Ce professionnel est au chevet des sociétés.

Pourquoi vouloir être consultant?

Bien que vous ne soyez pas (encore) PDG, le métier de consultant vous permet d’ être confronté aux mêmes problématiques qu’un PDG et vous permet donc d’acquérir de l’expérience pour y répondre. Et que vous restiez ou non dans le conseil, vous aurez acquis une expérience précise lorsque vous monterez votre entreprise.

Pourquoi faire de l’ingénierie financière?

Un ingénieur financier peut travailler soit dans une banque d’affaires, dans une banque d’investissement, en bourse ou dans une entreprise classique. – Apporter des solutions ou créer des produits financiers servant à maximiser le profit d’une entreprise ou d’un projet. – Monter les dossiers de financement complexes.

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Pourquoi travailler chez McKinsey?

Chez McKinsey, vous prendrez part à des projets d’ampleur qui contribuent à dessiner le monde de demain. En appui sur notre réseau de 9000 consultants, vous aiderez nos clients à résoudre leurs problèmes les plus complexes et les plus critiques pour leur avenir, et les aiderez à redéfinir leur métier et leur secteur.

Pourquoi devenir consultant en financement de l’innovation?

Le consultant en management de l’ innovation aide les entreprises à mettre en place des solutions technologiques innovantes clés en main, dans divers domaines pour réduire les coûts liés à la R & D (recherche et développement) pour l’ innovation, améliorer le management au sein des équipes et accompagner le changement

Quel stage pour faire du conseil en stratégie?

Les stages en M&A (et autres Private Equity, LBO ou due-diligence stratégique dans des fonds d’investissement ou des banques d’affaire) sont très appréciés par les cabinets de conseil en stratégie, car ils valident une résistance à une charge de travail colossale, pour des problématiques high-level et des stagiaires

Pourquoi faire du conseil en transformation digitale?

Le consultant en transformation digitale travaille généralement pour un cabinet de conseil. Il est missioné pour conseiller et accompagner les entreprises souhaitant se réinventer et/ou s’adapter à la révolution digitale provoquée par l’omniprésence du numérique et d’internet.

Quel cabinet de conseil paye le mieux?

Deloitte: 45.000 € (salaire annuel brut de base médian) On ne présente plus ce membre des “Big Four”, ces quatre plus grands groupes d’audit financier au niveau mondial, avec EY, KPMG et PwC. Deloitte emploie 286.000 collaborateurs à travers le monde, dont près de 12.000 en France.

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